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Christian Breukmann, Bereichsleiter Vertrieb, Marketing und Produktmanagement der Wuppertaler KOBOLD Management Systeme GmbH, hat zum Thema „Den Projekterfolg richtig messen: Auf diese Kennzahlen und Messgrößen kommt es im Planungsbüro an“ einen Bericht verfasst.
Der Fachbeitrag bietet Inhaber*innen und Projektleiter*innen von Architektur- und Ingenieurbüros jeglicher Fachrichtung Informationen zu den wichtigsten strategischen und operativen Kennzahlen sowie zur fortlaufenden Bewertung des Projekterfolges. Auch erläutert der Autor wie operative Messgrößen den Projekt-Alltag erleichtern und Planende diese zeitsparend erfassen und interpretieren. Umfangreiche praxisnahe Beispiele sowie Informationen wie Anwendende der All-in-one Projektsoftware KOBOLD CONTROL ihre Projekte in Echtzeit überwachen, steuern und analysieren runden die Publikation ab.
Fazit: Verschiedene Messgrößen wie Umsatzerlöse, Anzahl abgeschlossener Projekte, Durchschnittsgröße der Projekte, Kunden- aber auch Mitarbeiterzufriedenheit werden benötigt, um Projekterfolge zu bewerten.
Messbare Kennzahlen ermöglichen Projekte optimal zu überwachen und wirtschaftlich zu bewerten.
Sie geben darüber hinaus Auskunft über verschiedenste Aspekte und ermöglichen es, Stärken und Schwächen zu identifizieren. So können Büroinhaber*innen ihre Leistungen stetig verbessern und langfristig erfolgreich sein.
www.kbld.de/projekterfolge-im-planungsbuero-richtig-messen/
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